Во время кризиса, вызванного реакцией на распространение COVID-19, людям справедливо не до дайвинга. Мир поделился примерно на три лагеря: тех, кто отрицает, тех, кто опасается и тех, кто хочет быть хорошим и спасать мир от заразы. Спасать и быть хорошим, преимущественно, в социальных сетях.
Вне зависимости от того, верите вы в вирус, или относите его к теории заговора, или к пустой панике, развернувшаяся ситуация уничтожает мелкий городской бизнес и выкашивает самозанятых. Чем быстрее она сойдет на нет, тем меньше людей потеряют работу и тем меньшие экономические последствия ждут всех.
Закрываясь, кафе, рестораны, бассейны, фитнесы и прочие небольшие городские бизнесы теряют выручку. Почти всю. А им по-прежнему необходимо платить зарплаты, платить аренду, платить кредиты, налоги и отсрочки за товар/услуги. Когда один такой бизнес закрывается, то 5-20-50 людей остаются без работы и уже сами не могут платить аренду/ипотеку и покупать товары/услуги у других бизнесов. Дальше страдают уже они и всё идет по цепочке.
Вся дайвинг индустрия находится в состоянии полной неопределенности и размышляет, стоит ли отменять поездки, закрывать дайв-центры, покупать снаряжение. Но чем дольше продолжается эта ситуация, тем актуальнее становится главный вопрос: сохранится ли существующая индустрия?
В Петербурге и Москве с конца марта закрыты бассейны и фитнес-клубы
Дайвинг на паузе
Дайвинг центр или магазин – это тоже бизнес. Наша индустрия существует благодаря тому, что облегчает дайверам жизнь: отправляет и принимает дайв-туристов, выходит с ними в море, учит их в бассейнах и продает, и сдает в прокат снаряжение.
Когда нет авиаперелетов и туризма, то нет и дайверов в дайвинг центрах и клубах, а выезды выходного дня заканчиваются с введением настоящего карантина. Когда предписания запирают на замок бассейны, то и учить дайвингу некому и некого. Спрос на снаряжение в такой ситуации падает или становится сильно отложенным. Туроператоры и флоты не продают туры и работают с отменами и возвратами.
Стоит ли дайвинг бизнесу рассчитывать на поддержку
Нет. Хотя (фри) дайвинг и существует внутри туристической и спортивной индустрий, в понимании правительств, никак к ним не относится. Это не тур-фирмы, не рестораны, не гостинницы и не фитнес-центры, а скорее кружки по интересам.
Многие из дайвинг-организаций в России не имеют никакого юридического образования и никакой налоговой истории чтобы что-то просить у государства.
Две реальности
Те, кто заглядывает через океан, благодаря коронавирусу увидит главное различие и масштаб индустрий. В одной части мира я вижу, как поддерживают бизнесы и налогоплательщиков. Вижу как системы борются за дилеров, а их директора и президенты выступают с обращениями к индустрии, пишут письма и колонки.
В другой – абсолютную тишину и “самоизоляцию”, в том смысле, что каждый остался сам за себя. Вместо скидок, поддержки и прочих “глупостей” мы повышаем цены в связи, уже с регулярным, падением национальной валюты.
Ухудшающий отбор
После нерабочего периода стоит ждать кратковременного всплеска спроса на дайвинг: кто-то всё еще будет жаден до движения и эмоций. Но на этом, ограниченном по времени, спросе далеко никто не уедет. Доходы населения не самовосстановятся сразу с концом полу-карантина. Такого российская индустрия точно не переживала и умирать планировала совершенно по другому.
Когда нет выручки, ты либо закрываешься, либо глубоко всё консервируешь. По моим наблюдениям, дайвинг для большинства представителей индустрии – это какое-то хобби после основной работы, или мелкий проект в отрыве от основного бизнеса.
Сейчас не у многих профессионалов есть достаточный запас средств и ресурсов чтобы самоизолироваться и сохранить не только бизнес, но и профессиональную команду. Боюсь, что кто-то из профи будет вынужден уйти с рынка в поисках других доходов для своих домохозяйств. Гарантированно останется на нем тот, кто сможет лучше законсервировать дайвинг-проект благодаря заработкам не от дайвинга, а не благодаря дайверским компетенциям. Я хочу ошибаться.
Перспективы российского дайвинг бизнеса в 2020 году и наступившем десятилетии
Онлайн-обучение не поможет
(Фри) Дайвинг не английский язык – невозможно научиться без водоема и физического присутствия инструктора. Кому нужно вкладывать сегодня в теорию, если неизвестно, где и когда состоится практическая часть? Учебник “в цифре” и открытом доступе – это еще не онлайн-обучение. Даже когда там есть вопросы в конце главы.
Все прямые эфиры, Инстаграмы и онлайн-занятия, сейчас – медиа и форма развлечения, всё это быстро надоедает аудитории и проходит. Нельзя внезапно принести на рынок инновацию когда на нем еще нет спроса. Да и количество контента, которое способны потребить люди, ограничено. Сейчас всё – контент. И (фри)дайвинг снова не на первом месте.
Но благодаря ситуации и нужде, представители индустрии хотя бы быстрее освоят онлайн инструменты.
Вечеринка закончилась
Через какое-то (совсем небольшое) время об этом никто и не вспомнит. Но, как пестрят штампами журналисты и блогеры – мир никогда не будет прежним. Не исключение и дайверский мир.
Если индустрия сейчас размышляет, как пересидеть этот “карантин” и поскорее открыться, то будут ли у кого-то в ближайшее время деньги на (фри) дайвинг — больший вопрос.
Сергей Симонович
Дайвинг инструктор с 2005 года, дайвер с 2000 года. Руководитель AllDive.ru | Рассылка Канал в Телеграм @fordiving
